阳曲县农业机械管理局农机购置补贴工作运行内部控制制度（中国农机院）

阳曲县农业机械管理局农机购置补贴工作运行内部控制制度（中国农机院）

　　 第中国农机院条 为了加强廉政风险防控机制建设，强化对内部权力运行的制约，建立健全科学的制约和监督体系，落实好农机购置补贴政策，结合我县实际，制定本制度。

　　 第运城农机公司条 农机购置补贴工作运行内部控制，是指通过合理界定岗位职责、细化业务流程、制定和实施风险应对措施，对本部门在农机购置补贴政策落实过程中的风险进行防范和管控。

　　 第农机跨区作业证条 内部控制制度实行局党组领导下的分工负责制。局主管领导发挥决策作用，负责领导补贴工作。局装备科承担具体业务，通过建立工作机制和内部职责分工等方式共同作好内部控制工作。

　　 （卸农机）民主决策机制。坚持实行科学民主决策，重要工作事项报请主管领导提出意见并由局党组会议讨论研究审定；重大事项提请县农机购置补贴领导组会议审定；

　　 （二）内部监督机制。自觉接受有关方面的监督，对监督发现的问题，严厉查处并认真整改，重大问题及时向局领导请示报告；

　　 （星光农机）岗位责任制。实行岗位责任制，按照职责分工，各司其职、各负其责、协调配合。装备科科长带头严格遵守纪律，认真执行农机补贴各项制度。装备科全体成员认真履职尽责，确保农机补贴政策实施管理工作运行；

　　 （特农机）管理层级权限。农机购置补贴工作实行局党组领导下的分工负责制，局主管领导负责农机补贴全面工作，对局党组和局主要领导负责。局装备科科长负责农机补贴具体工作，对局主管领导负责。局装备科每位工作人员，按照各自分工负责本岗位工作，密切配合，互相协作，做好工作；

　　 （五）制衡控制机制。合理设置工作岗位，明确岗位职责权限，使内部各项管理工作，都经过具有互相制约关系的两个或两个以上的控制环节才能完成，形成相互制衡机制，提高管理工作的质量和效率，减少和消除管理风险，确保政策落实安全、完整和规范运行。

　　 建议上级修正农机购置补贴目录，制定农机购置补贴发展计划，负责农机补贴资金申报立项、安排使用和检查监督。

　　 2本职位审核、签发的文件、报告要符合国家法律法规、方针、政策及行业实际，相互不发生政策性矛盾，并带来有益的作用；

　　 3确保科内人员思想政治觉悟和业务水平不断提高，在全处营造团结协作，开拓进取的气氛和严谨科学的工作作风，保持良好的工作秩序，科内不出现重大问题。

　　 l、协助领导按时完成本职工作。在工作中要有条不紊，有创新、有见解、有明显的积极性和创造性；

　　 2、负责实施农业机械补贴和日常监督检查工作，并保质保量完成好工作任务，在具体实施工作中，既要正确贯彻落实有关的政策，依法办事，严格执行各项技术标准，又要灵活处理具体问题；

　　 （农机免税政策）强化制度落实。加强阳曲县农机购置补贴政策落实绩效考核制度落实工作，制定符合我县补贴工作的绩效指标，提高绩效指标的针对性，组织开展绩效管理培训，提高各地对绩效指标的理解认知水平；

　　 （农机风）强化结果运用。将考核情况纳入局会议议事日程，将考核结果综合运用到各项工作之中。

　　 （一）明确工作规范。按照农业部、财政部农业机械购置补贴产品违规经营行为处理办法（智慧农机）和山西省农业农村厅、山西省财政厅关于进一步加强农机购置补贴政策监管强化纪律约束的通知太原市农业机械发展中心农

　　 机购置补贴工作运行内部控制制度（葛农机）的规定，研究制定农机补贴违规处理工作规定，明确受理、转办、调查、处理、公布等程序和工作要求；

　　 （广西农机）加强信息公开。受理的举报投诉及时向投诉人反馈，查实的违规行为按照相关规定及时公布查处结果。